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详情描述

一般来说,工厂拆迁对企业的影响或者说对企业生产经营方面造成的损失,下面就这三个阶段分别进行一些分析:

(一)拆迁前的准备阶段:

1、因工厂的客户得知该企业拆迁的消息,从而对其交货能力缺乏信心,因此定单会逐步减少转移;

2、拆迁企业不能在原地上新产品和扩大生产规模,丧失了发展的赢利机会;

3、由于工厂将要拆迁,对原材料的定货将逐步减少,这势必在与原材料供应商的价格谈判中处于不利地位;

4、由于工厂将要拆迁,企业管理层必然为此投入精力,因此影响了工厂拆迁前的生产管理;

5、工厂新址建设的一系列费用,包括征地、规划设计、厂房基建、装修、工厂配套设施的建设等等。在这个阶段,企业所受到的影响和损失是从零开始,并曲线上升。


(二)拆迁阶段:

在搬迁阶段,工厂完全停工停产,业务收入为零,但企业的另一些开支仍需要支付,包括:

1、生产经营中仍需要支付的费用:

a 、职工的薪酬(包括工资、福利、社保)以及当涉及职工后勤服务的建筑也需搬迁时、还需要保障职工的后勤需求;

b、生产设备、运输设备、办公设备按月计提的折旧费用;

c 、管理费用;

d 、不在搬迁范围内的销售、营业网点的日常开支(房租费等)。

2、财务费用:

因工厂拆迁贷款的利息支出,在这一阶段,拆迁对企业的影响和导致的损失曲线上升,可能达到峰值。


(三)拆迁后生产恢复阶段:

在这一阶段,设备的安装调试工作将逐步完成,生产和管理秩序逐步恢复;客户对企业交货能力的信心逐步得到恢复;原材料供货渠道逐步稳定;企业管理层主要精力逐步转移;员工的情绪也逐步稳定;之后工厂的生产效率达到拆迁前的水平,或因工厂新址各种条件的改善,而超过了过去,在这个阶段,企业拆迁的影响和损失的曲线是下降的,直至零。