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1 战略成本管理：
⑴企业生存法则与商业模式；⑵商业模式与盈利模式；⑶企业战略管理与商业模式创新；⑷战略成本会计系统设计；⑸战略定位、成本动因、利润差异分析；⑹行业价值链成本法实操；⑺战略成本管理的环节；⑻战略成本管理系统的高级实操方法；⑼商业模式创新与成本管理模式实操咨询案例。
2 资本成本管理：
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3 人力资本管控：
⑴人力资源成本构成与设计；⑵人力资源成本控制；⑶人力成本预算管理；⑷人力资本管控体系。
4 全面成本管控体系设计：
⑴企业成本管理模式如何转型；⑵成本管理高级实务与诊断；⑶成本管理体系的分类及成本控制；⑷精细化成本管控的高级实操方法；⑸全面成本控制策略与实施方案；⑹如何改善瓶颈环节的管理；⑺世界五百强公司成本管理的高境界；⑻企业成本管控工具经典实操案例分析。
